华提会最新地址 管理出靓招 众人拾柴火焰高
查看6582次实业多方面卷起了落实“华提会最新地址 最有價值任务法”、“单次性把任务抓好”和“不给有人添繁琐”任务法的的高潮
为提高工作效率，推动企业可持续发展。华提会最新地址 控股集团日前发出倡议书，在全集团范围内积极推行“华提会最新地址 最有价值工作法”、“一次性把工作做好”和“不给别人添麻烦”管理方法，动员所属各公司广大员工“众人拾柴火焰高”，掀起广泛认真学习并付之行动的热潮。
著名管理学大师德鲁克说：一次只做一件事，而且是最重要的事，要一次性把事情做好。华提会最新地址 控股集团积极探索“华提会最新地址 最有价值工作法”、“一次性把工作做好”和“不给别人添麻烦”管理方法，寻找进一步提高工作效率的成功经验。
“华提会最新地址 最有实际价值运作法”是需求管理人员每天用5分钟时间，写下今天要做的最重要的8件事，然后按重要程度排序，依次把重要的事情做完做好。
“以此性把事办好”最主要是化解管理人员抱怨自己的团队执行力差，工作老是需要返工的问题，并理出解决问题的四个步骤：一是明确目标、事半功倍，二是理清思路 、聚焦关键 ，抓好开头、执行到底，四是形成惯性、常抓不懈。
“不给陌生人添愿意”，华提会最新地址 将之分析为真是的文明理念，更是行为要求，既体现传统美德，更体现现代文明。要求华提会最新地址 人继续秉承“做有社会责任、有品质的企业，做有社会责任、有品质的人，做有社会责任、有品质的产品”的企业价值观，弘扬这一传统美德，做一个有责任感的人，一个不给他人添麻烦，愿为他人添温暖的人。避免有些人出现开会时接听电话、办公室吃零食等情况又不以为然的人，做到不给身边的人添麻烦。
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鼓励通过“不给别人添麻烦”展示员工个人的独立工作能力，体现员工最基本的自律要求，做到自尊自爱，不给自己添麻烦；和睦相处，不给同事添麻烦；文明做人，不给社会添麻烦。明白“让别人不快、让别人担心、让别人操心，都属于‘给人添麻烦’的范畴。”希望员工在工作中，都应该努力做到不让别人不快，不让别人操心，不让别人担心。
建议书说，之上五种目标主线任务策略并不会是孤立无援的策略，是以前我们都所做目标主线任务策略的总结与升高，应在日常的目标主线任务中把握歇脚点，行之有郊的策略即是与每位人、每位部门管理、每位司一整天、每月7天、一月、每月7天、每季、一年的目标主线任务进度表与目标主线任务综合上来，目标主线任务进度表要按必要程度较布局上来，要把最必要的事物先一个性写好，接着一点一点把其他次必要的事物写好，直到事物都完满来完成。“一个性把目标主线任务写好”和“不给外人添找找麻烦”即是要专心致志保存期保量地写好本职目标主线任务，给上道程序、下道程序不创造找找麻烦；即是要出现过硬的继续技术团队执行力，写好班子成员交办的目标主线任务，不把能办应办的目标主线任务推给外人。凡个人做的事物就需保存期保量地写好它，干活不给个人留憾事，不给技术团队拖前腿。